工欲善其事，必先利其器，生產設備是確保安全供水，污水達標排放的重要基礎。為強化設備的全生命周期管理，進一步推動企業精細化管理水平再提升，5月10日至11日，集團組織開展了《精益求精——水務設備管理與維護技能提升》培訓，設備維修、維護管理人員及水廠生產運行負責人、部分值班運行工參加了本次培訓。
集團黨委書記、董事長蔣衛東，以設備全生命周期管理概念切入主題，作了培訓前動員講話，他要求學員們要學有所獲、學有所思，強化設備全生命周期管理理念，在堅持點檢與巡檢相結合、理論和實際相結合的基礎上，加深對設備精細化、科學化、系統化管理的理解，確保安全生產。
本次培訓由廈門卓斯瑞水務專業培訓機構高級培訓師陳鵬老師進行授課，他將國內外先進企業的精益生產管理經驗與同行水務的實戰經驗相結合，為學員引入了TPM管理概念，并通過六個篇章重點講解了強化現代設備點檢制、自主維護活動、建立現代設備專業維護維修綜合管理體系、設備“六源”等治理方法。針對設備管理的一些重點、難點、問題點、關鍵點和易錯點，在老師的引導下，學員們啟動頭腦風暴，積極搶答，集思廣益，在交流分享中進一步加深了對設備管理的理解，也通過同行業優秀案例，拓寬了對設備管理模式和制度的視野。
在善巷深度處理水廠，學員們按照老師要求，按組認真收集、記錄設備的問題點，并在隨后集中分析時，有針對性地制定設備的“四書”、維修工作票、立項卡，實現設備維保管理閉環。
集團副總經理王正芳以石城污水處理廠設備維護的真實案例，與各位學員進行了復盤探討，并要求大家在今后的設備管理工作中，要對標實際，抓住核心，利用所學，細化落實，逐步形成行之有效的措施及方案，推動培訓效果落到實處。
通過此次培訓，學員們系統學習了設備管理的知識，修正了在實際崗位操作中的不正確認知，加深了對設備經濟運行及節能減耗的認識，為更好地提升集團設備管理水平提供了有力支撐。
（黨政辦 周斐）